В ARK Invest сравнили бизнес-модели Ethereum, Solana и Hyperliquid с McDonald’s, Chipotle и In-N-Out
Ethereum — McDonald’s
• Ethereum
выступает в роли «владельца земли»: предоставляет L2 безопасность и инфраструктуру для расчетов.
• L2 самостоятельно финансируют разработку, инфраструктуру, привлечение пользователей и другие расходы.
• После EIP-4844 стоимость размещения данных в Ethereum резко снизилась, поэтому сеть получает лишь небольшую часть экономической ценности, создаваемой L2.
• По мнению ARK Invest, Ethereum масштабировался за счет «франшиз», но не установил достаточную плату за использование своей инфраструктуры.
Solana — Chipotle
• Solana работает как полностью интегрированная сеть: транзакции, приложения, обмены и переводы выполняются непосредственно в L1.
• Комиссии, приоритетные комиссии и доходы Jito остаются внутри экосистемы и распределяются между валидаторами, стейкерами и держателями SOL через сжигание.
• Solana контролирует весь технологический стек и поэтому получает всю экономическую ценность от активности в сети.
• Обратная сторона — сеть самостоятельно несет расходы на инфраструктуру и безопасность, а сбой L1 одновременно затрагивает все приложения.
Hyperliquid — In-N-Out
• Hyperliquid делает ставку на один продукт — торговлю бессрочными фьючерсами с производительностью уровня централизованных бирж.
• Более 90% комиссий направляется в Assistance Fund, который постоянно выкупает HYPE на рынке.
• Команда не привлекала венчурный капитал и не проводила частную продажу токенов, а 31% предложения HYPE было распределено пользователям при запуске.
• Hyperliquid жертвует масштабом ради контроля, высокой маржинальности и прямого распределения доходов.
В ARK Invest считают, что Ethereum, Solana и Hyperliquid нельзя оценивать как одинаковые L1. Они выбрали разные бизнес-модели — масштабирование через независимых операторов, вертикальную интеграцию и концентрацию на одном продукте соответственно.
Источник
@SatoshiNews - главное о крипте
Криптокарта |
eSIM | 😍
BingX
