🔒 Эксперты уверяют, что шифрование биткоина не под угрозой со стороны квантовых компьютеров.
На самом деле, любые возможные угрозы будут касаться цифровых подписей, связанных с открытыми ключами, а не самого биткоина. Квантовые компьютеры не способны расшифровывать биткоин, поскольку в блокчейне нет зашифрованных секретов. Владение биткоином обеспечивается цифровыми подписями и хэшированными обязательствами, а не шифрованными данными.
@AIRDROP HUNTER CIS
🌐 DAPP | YouTube | Telegram | X (twitter)
От критика к главному биткоин-быку
Майкл Сэйлор когда-то не верил в выживание биткоина.
Теперь Strategy владеет 671 268 BTC и является самым крупным публичным держателем в мире.
Денни про крипту | Bybit
🏎 1win Crypto Race — разыгрываем $50k среди партнеров с крипто-трафиком
Позади уже половина акции, но борьба за ключевые позиции только начинается
Если ты льешь на crypto-аудиторию или админ крипто-паблика — самое время заработать больше
🤯 Призы:
1 место — $10 000 USDT
2–5 место — $10 000 на баланс 1win
Чтобы принять участие нужно привлечь от 20 FTD до 31 декабря
Конец года — самое время показать результат и попасть в топ
💸 Не откладывай возможность и регистрируйся в акции прямо сейчас!
#реклама
Привлечь капитал, чтобы реализовать конкретное видение, и последовательно тратить его в этом направлении…
Когда это стало считаться плохим тоном?
В бум-Дотком уже было ровно то, о чём говорится в этом твите. Компании с лучшей технологией проигрывали в моменте тем, у кого были пользователи, маркетинг и выручка. Они работали в минус годами и выглядели «нежизнеспособными» — пока пузырь доткомов не лопнуло.
Классический пример — Google & Yahoo.
В конце 90-х Yahoo был «главной страницей интернета»: огромная аудитория, сильный бренд, деньги от рекламы. Google же имел почти нулевой маркетинг, простейший интерфейс, слабую монетизацию и долго работал в убыток, делая ставку исключительно на качество поиска. В моменте рынок и пользователи выбирали Yahoo. После краха пузыря всё изменилось: маркетинговые преимущества перестали иметь значение, пользователи начали массово переходить туда, где продукт объективно работал лучше, и Google вышел в плюс уже в «трезвом» рынке.
То же самое произошло с Amazon. Во время дотком-бума его годами называли компанией без бизнес-модели: убытки, сжигание капитала, отсутствие прибыли. На фоне ярко упакованных конкурентов вроде Pets.com или Webvan (кто нибудь знает кто это такие ? ) Amazon выглядел откровенно проигрывающим.
Но если смотреть в ретроспективе, становится очевидно: Amazon не просто «экономил на росте» — он целенаправленно строил будущее. Компания инвестировала в технологии, логистику и инфраструктуру потому, что уже тогда понимала, каким будет зрелый Web2. Безос и его команда смотрели туда же, куда смотрели идейные лидеры интернета следующей эпохи: в масштабируемые платформы, собственные цепочки поставок, автоматизацию и контроль над базовой инфраструктурой. Они чётко знали, кем хотят стать — не очередным онлайн-магазином с агрессивным маркетингом, а фундаментальным слоем электронной коммерции. В моменте это выглядело как убыточность и «отсутствие бизнес-модели», но на самом деле это было сознательное движение в правильном направлении — к доминированию после того, как рынок перестанет жить субсидиями и иллюзиями роста. Когда пузырь лопнул, маркетингово раздутые проекты исчезли, а Amazon остался и стал прибыльным позже — уже на реальном спросе.
Исторический вывод противоположен тезису из этой картинки: превосходная технология действительно может «ничего не значить» в разгар пузыря, когда пользователей покупают субсидиями ( в нашем случае дропами) и маркетингом. Но именно такие компании чаще всего переживают крах, потому что после исчезновения искусственного спроса остаётся только продукт и его полезность.
В краткосрочной перспективе выигрывают цепочки и платформы с «реальными пользователями», в долгосрочной — те, у кого фундаментально лучший продукт и экономика, даже если они долго работают в минус.
👋 Gorilla Case запустили новый онлайн режим — краш (ракетка)!
В честь запуска сейчас в нем самые высокие шансы, поспешите 🎁
♥️ И не забудьте крутануть бесплатную рулетку
✔️ Токен NEAR запущен на блокчейне Solana
⏺ История одного переобувания
12 лет назад Сэйлор «хоронил» биткоин.
Сегодня Strategy — крупнейший публичный BTC-холдер с запасом в 671 268 монет.
Крипто Вестник | Bybit
🇹🇼 Власти Тайваня владеют конфискованными в уголовных делах криптоактивами на сумму около 1,3 млрд тайваньских долларов ($41,2 млн):
- 210,45 BTC
- 2 429 ETH
- 292 BNB
- 76 870 TRX
- 14 628 LPT
- 6 385 TWT
- 7 592 MAX
- 91 656 BSC
- более 17,46 млн USDT
- 14 254 USDC
Решение о судьбе активов пока не принято; рассматривается вариант продажи на аукционе с зачислением средств в бюджет.
Данные раскрыты в ходе правительственного расследования роста криптовалютных преступлений.
Bitpapa / #crypto
🇲🇭 Маршалловы Острова запустили выплаты $200 в крипте своим гражданам.
Каждый из 42 000 жителей архипелага раз в квартал будет получать стейблкоины на свой счет переводом с государственного кошелька.
Такая программа базового дохода стала социальной поддержкой населению в связи с подорожанием жизни в последнее время.
@prometheus
Биткоин по $3 млн — сценарий на 2035 год
Аналитики CF Benchmarks считают, что при дальнейшем институциональном принятии биткоин может подорожать до $2,95 млн к 2035 году.
В базовом сценарии экспертов BTC достигает около $1,42 млн, заняв примерно треть капитализации золота. Медвежий вариант — $637 000, бычий — доминирование над золотом и почти $3 млн за монету.
В компании отмечают, что биткоин все чаще рассматривают не как спекуляцию, а как инструмент сохранения стоимости, а доля 2–5% BTC в портфеле может улучшать его эффективность за счет низкой корреляции с традиционными активами.
Tokensales | News | WaitingRoom
