Увидите их фомо завтра, когда цена улетит до 300 тон минимум

В бизнесе важен контроль: кто одобрил действие, когда, почему и с какими ограничениями. Decimal делает процесс механикой: ➡️ Multisig: решение утверждают сразу несколько лиц ➡️ история операций неизменяема ➡️ отчетность формируется автоматически ➡️ нет человеческого фактора ➡️ валидность решения подтверждается сетью Это модель, которая заменяет бюрократию математикой. Но бизнес – лишь один пример. Главная сила сети – это философия архитектуры. Ставьте «⚡️», если хотите продолжить и понять, почему децентрализация – не лозунг, а инструмент. 📈 С уважением, Команда Decimal ______ Сайт • Wiki Decimal

На самом деле, любые возможные угрозы будут касаться цифровых подписей, связанных с открытыми ключами, а не самого биткоина. Квантовые компьютеры не способны расшифровывать биткоин, поскольку в блокчейне нет зашифрованных секретов. Владение биткоином обеспечивается цифровыми подписями и хэшированными обязательствами, а не шифрованными данными. @AIRDROP HUNTER CIS 🌐 DAPP | YouTube | Telegram | X (twitter)

- 210,45 BTC - 2 429 ETH - 292 BNB - 76 870 TRX - 14 628 LPT - 6 385 TWT - 7 592 MAX - 91 656 BSC - более 17,46 млн USDT - 14 254 USDC Решение о судьбе активов пока не принято; рассматривается вариант продажи на аукционе с зачислением средств в бюджет. Данные раскрыты в ходе правительственного расследования роста криптовалютных преступлений. Bitpapa / #crypto

Когда это стало считаться плохим тоном? В бум-Дотком уже было ровно то, о чём говорится в этом твите. Компании с лучшей технологией проигрывали в моменте тем, у кого были пользователи, маркетинг и выручка. Они работали в минус годами и выглядели «нежизнеспособными» — пока пузырь доткомов не лопнуло. Классический пример — Google & Yahoo. В конце 90-х Yahoo был «главной страницей интернета»: огромная аудитория, сильный бренд, деньги от рекламы. Google же имел почти нулевой маркетинг, простейший интерфейс, слабую монетизацию и долго работал в убыток, делая ставку исключительно на качество поиска. В моменте рынок и пользователи выбирали Yahoo. После краха пузыря всё изменилось: маркетинговые преимущества перестали иметь значение, пользователи начали массово переходить туда, где продукт объективно работал лучше, и Google вышел в плюс уже в «трезвом» рынке. То же самое произошло с Amazon. Во время дотком-бума его годами называли компанией без бизнес-модели: убытки, сжигание капитала, отсутствие прибыли. На фоне ярко упакованных конкурентов вроде Pets.com или Webvan (кто нибудь знает кто это такие ? ) Amazon выглядел откровенно проигрывающим. Но если смотреть в ретроспективе, становится очевидно: Amazon не просто «экономил на росте» — он целенаправленно строил будущее. Компания инвестировала в технологии, логистику и инфраструктуру потому, что уже тогда понимала, каким будет зрелый Web2. Безос и его команда смотрели туда же, куда смотрели идейные лидеры интернета следующей эпохи: в масштабируемые платформы, собственные цепочки поставок, автоматизацию и контроль над базовой инфраструктурой. Они чётко знали, кем хотят стать — не очередным онлайн-магазином с агрессивным маркетингом, а фундаментальным слоем электронной коммерции. В моменте это выглядело как убыточность и «отсутствие бизнес-модели», но на самом деле это было сознательное движение в правильном направлении — к доминированию после того, как рынок перестанет жить субсидиями и иллюзиями роста. Когда пузырь лопнул, маркетингово раздутые проекты исчезли, а Amazon остался и стал прибыльным позже — уже на реальном спросе. Исторический вывод противоположен тезису из этой картинки: превосходная технология действительно может «ничего не значить» в разгар пузыря, когда пользователей покупают субсидиями ( в нашем случае дропами) и маркетингом. Но именно такие компании чаще всего переживают крах, потому что после исчезновения искусственного спроса остаётся только продукт и его полезность. В краткосрочной перспективе выигрывают цепочки и платформы с «реальными пользователями», в долгосрочной — те, у кого фундаментально лучший продукт и экономика, даже если они долго работают в минус.

Отрицательный Coinbase Premium Gap указывает, что Биткоин на Coinbase торгуется дешевле, чем на зарубежных площадках, отражая рост давления со стороны продавцов и ослабление покупательского спроса в США. 📺Крипто ТВ📺

Аналитики CF Benchmarks считают, что при дальнейшем институциональном принятии биткоин может подорожать до $2,95 млн к 2035 году. В базовом сценарии экспертов BTC достигает около $1,42 млн, заняв примерно треть капитализации золота. Медвежий вариант — $637 000, бычий — доминирование над золотом и почти $3 млн за монету. В компании отмечают, что биткоин все чаще рассматривают не как спекуляцию, а как инструмент сохранения стоимости, а доля 2–5% BTC в портфеле может улучшать его эффективность за счет низкой корреляции с традиционными активами. Tokensales | News | WaitingRoom

Позади уже половина акции, но борьба за ключевые позиции только начинается Если ты льешь на crypto-аудиторию или админ крипто-паблика — самое время заработать больше 🤯 Призы: 1 место — $10 000 USDT 2–5 место — $10 000 на баланс 1win Чтобы принять участие нужно привлечь от 20 FTD до 31 декабря Конец года — самое время показать результат и попасть в топ 💸 Не откладывай возможность и регистрируйся в акции прямо сейчас! #реклама

Издание согласилось на эксперимент от Anthropic: в офисе поставили вендинговый автомат под управлением ИИ Claude. Сначала автомат просто продавал закуски, но затем начал выдавать их бесплатно "по дружбе". Бонусом заказал и доставил в офис за деньги компании PlayStation и аквариумную рыбку 🐠 Сотрудники в восторге, но вендинговый бизнес обанкротился спустя месяц. Всей редакцией хотим себе такой же автомат 😁 #технологии

⭐️ - поддерживайте канал реакцией ✔️ - подпишитесь на Крипто Сливы

(Пока что ☕️) @sokolovskyinchain