Интересный факт: у биткоина никогда не было двух красных годовых свечей подряд
(Пока что ☕️)
@sokolovskyinchain
РБК стал генеральным инфопартнером Blockchain Forum 2026
14 апреля 2026 года в России начнется 16-й международный форум по Web3, криптовалютам и майнингу — Blockchain Forum 2026. Медиахолдинг РБК выступит генеральным информационным партнером мероприятия.
В международном форуме традиционно участвуют основатели, топ-менеджеры и визионеры Tether, Binance, Tron, Ripple, Bybit, Animoca Brands, Circle, OKX, HTX, Kucoin, Telegram, Bitmain, WhatsMiner, Consensys, DWF Labs, Wintermute и многих других.
Blockchain Forum ожидает встретить 20 тыс. участников и предложит три полноценных сцены с параллельными потоками выступлений. На территории форума будет работать выставочная зона, где более 250 компаний представят свои продукты, услуги и технологические решения.
Впервые в рамках Blockchain Forum состоится AI Future — «форум внутри форума», посвященный пересечению искусственного интеллекта, блокчейна и цифровой экономики. Участников также ждут интерактивные зоны, хакатоны, конкурс стартапов, NFT-инсталляции, трейдинговый турнир и другие активности.
Форум пройдет в Москве, в отдельном павильоне Крокус Экспо, 14 и 15 апреля 2026 года.
Присоединяйтесь к форуму РБК Крипто | Подписаться на канал
Привлечь капитал, чтобы реализовать конкретное видение, и последовательно тратить его в этом направлении…
Когда это стало считаться плохим тоном?
В бум-Дотком уже было ровно то, о чём говорится в этом твите. Компании с лучшей технологией проигрывали в моменте тем, у кого были пользователи, маркетинг и выручка. Они работали в минус годами и выглядели «нежизнеспособными» — пока пузырь доткомов не лопнуло.
Классический пример — Google & Yahoo.
В конце 90-х Yahoo был «главной страницей интернета»: огромная аудитория, сильный бренд, деньги от рекламы. Google же имел почти нулевой маркетинг, простейший интерфейс, слабую монетизацию и долго работал в убыток, делая ставку исключительно на качество поиска. В моменте рынок и пользователи выбирали Yahoo. После краха пузыря всё изменилось: маркетинговые преимущества перестали иметь значение, пользователи начали массово переходить туда, где продукт объективно работал лучше, и Google вышел в плюс уже в «трезвом» рынке.
То же самое произошло с Amazon. Во время дотком-бума его годами называли компанией без бизнес-модели: убытки, сжигание капитала, отсутствие прибыли. На фоне ярко упакованных конкурентов вроде Pets.com или Webvan (кто нибудь знает кто это такие ? ) Amazon выглядел откровенно проигрывающим.
Но если смотреть в ретроспективе, становится очевидно: Amazon не просто «экономил на росте» — он целенаправленно строил будущее. Компания инвестировала в технологии, логистику и инфраструктуру потому, что уже тогда понимала, каким будет зрелый Web2. Безос и его команда смотрели туда же, куда смотрели идейные лидеры интернета следующей эпохи: в масштабируемые платформы, собственные цепочки поставок, автоматизацию и контроль над базовой инфраструктурой. Они чётко знали, кем хотят стать — не очередным онлайн-магазином с агрессивным маркетингом, а фундаментальным слоем электронной коммерции. В моменте это выглядело как убыточность и «отсутствие бизнес-модели», но на самом деле это было сознательное движение в правильном направлении — к доминированию после того, как рынок перестанет жить субсидиями и иллюзиями роста. Когда пузырь лопнул, маркетингово раздутые проекты исчезли, а Amazon остался и стал прибыльным позже — уже на реальном спросе.
Исторический вывод противоположен тезису из этой картинки: превосходная технология действительно может «ничего не значить» в разгар пузыря, когда пользователей покупают субсидиями ( в нашем случае дропами) и маркетингом. Но именно такие компании чаще всего переживают крах, потому что после исчезновения искусственного спроса остаётся только продукт и его полезность.
В краткосрочной перспективе выигрывают цепочки и платформы с «реальными пользователями», в долгосрочной — те, у кого фундаментально лучший продукт и экономика, даже если они долго работают в минус.
👀 Новости IOPn
✍️ Ранее писал о проекте 1 / 2
🛞 Команда запустила платформу с обучающими квизами первая неделя ссылка 👨💻 На данный момент будем выполнять следующие которые появились вчера
💬 Что делаем:
1️⃣ Идем на сайт ссылка
2️⃣ Слева в меню Lessons прокручиваем
3️⃣ Далее Quizzes проходим
📋 Ответы в чатике ссылка
‼️ Обратите внимание что вопросы не по порядку но все ответы совпадают мой результат на скрине
🔔 DataHaven топ проект от команды Мунбим 👉 ссылка
🛞 Последние активности 👉 1 / 2 / 3
✅ Дешевые мосты 👉 1 / 2 / 3 / 4
📱📱📱📱 Прокачиваем ссылка свои соц. сети.
🔔Скидки на биржи 👇
🔸Binance | 📈Bybit | KUKOIN | Bitget | HTX | Gate.IO | BingX | MEXC | 📈OKX
Холдеры битка продают его самыми быстрыми темпами с 2017 года.
🇺🇸 Fidelity прогнозирует, что к 2038 году стоимость одного Bitcoin составит 1 миллиард долларов 🤯
✔️ Токен NEAR запущен на блокчейне Solana
Американские инвесторы усиливают продажи BTC — Coinbase Premium Gap −$57
Отрицательный Coinbase Premium Gap указывает, что Биткоин на Coinbase торгуется дешевле, чем на зарубежных площадках, отражая рост давления со стороны продавцов и ослабление покупательского спроса в США.
📺Крипто ТВ📺
Биткоин по $3 млн — сценарий на 2035 год
Аналитики CF Benchmarks считают, что при дальнейшем институциональном принятии биткоин может подорожать до $2,95 млн к 2035 году.
В базовом сценарии экспертов BTC достигает около $1,42 млн, заняв примерно треть капитализации золота. Медвежий вариант — $637 000, бычий — доминирование над золотом и почти $3 млн за монету.
В компании отмечают, что биткоин все чаще рассматривают не как спекуляцию, а как инструмент сохранения стоимости, а доля 2–5% BTC в портфеле может улучшать его эффективность за счет низкой корреляции с традиционными активами.
Tokensales | News | WaitingRoom
Три причины, почему трейдеры выбирают торговать криптовалютой в Tickmill.
💥Плечо 1:200. Больше возможностей.
💥Без свопа первые 5 дней. Меньше издержек.
💥Без комиссии на вывод. Забирай прибыль без потерь.
Открой счёт и почувствуй разницу
