🫥 Почему гигант e-commerce закрыл перспективное направление❓

Flipkart – индийский гигант e-commerce, основанный в 2007 году как книжный маркетплейс, быстро вырос в многомиллиардную компанию и начал тягаться с Amazon и Snapdal. В 2015 году Flipkart запустил экспериментальный сервис Nearby, предлагающий доставку продуктов питания за 90 минут через локальные магазины в индийском Бенгалуру. Но такой сервис потерпел крах. Основная причина: модель оказалась экономически неустойчивой. Высокие затраты на логистику и операционные сложности не позволили обеспечить требуемую рентабельность. Через 5 месяцев после старта компания закрыла сервис. Полученные уроки показали важность точного анализа unit-экономики и изучения спроса перед масштабированием новых направлений. Вместо дальнейшего развития убыточного эксперимента Flipkart вернулся к своим основным бизнес-направлениям и продолжил рост. Вывод: Не стоит гнаться за модными трендами и возникшими идеями без глубокого анализа экономики проекта. Тестируйте спрос, учитывайте все расходы и возможные последствия и сосредотачивайтесь на сильных сторонах вашего бизнеса. 🚀 Учитесь на опыте лидеров – у бизнеса, как и в жизни, обязательно должен быть сильный фундамент, который, в случае необходимости, поддержит провальный проект. #бизнескейсы #бизнесмышление ⓒ @launchakimov